先日、某税理士事務所主宰のセミナーに参加しました。
この事務所の『売り』は月次決算書と経営計画書！
当事務所もこれからは月次決算と経営計画に取り組んで
いこうと考えていたところだったので、グッドタイミング。
パソコンが普及している当世。リアルタイムに月次の成績が
打ち出せるのですから、月次決算に取り組むのは自然の
流れでしょう。
そして、経営計画！
海図なくして航海には出ません。
それと同じでこれからの経営の舵取りには、経営計画書が
欠かせないと思います。
経理の専門家がいない小企業には、仰々しい:計画書などは
いらないのです。目標といったもので良いのだと思います。
ところで、経営者の関心事はいくら儲かっているのか(利益)
支払い代金は大丈夫なのか(資金)
この利益と資金をサポートするのが経営計画！
経営計画に関心を持たない・力を入れない経営者は
淘汰されていくことでしょう？