経営計画は何故必要か？
船長さんは羅針盤なくして航海に出ますか？
経営計画は出発点です。
常に予算と実績がどれだけ違っているのか、
あっているのか、チェックすることにより、
見込みの正しさ、あるいは改善点を理解できる
のではないでしょうか。
大事なことは、経営計画は経営者が作ることです。
税理士事務所が作成するのではありません。
経営者が作らなかったら意味がありません！
さて、ＭＢＡ投資は？
まずまずの成果です。来週からは、投資金額をアップ
させるかな。それとも、２回的中でストップするように
するかな。
それにしても、３段目投資法はよく的中しますねぇ。
次回からトライしましょう！
経営計画のセミナーに行ってきます。
㈱武蔵野の小山社長さんが講師です。
参加後に、このプログに書きます。
ご期待ください。